Accompagnement manager en prise de poste
Sécurisez les 100 premiers jours.
Installez la performance durablement
La prise de poste d’un manager est un moment stratégique. Les premiers mois conditionnent la crédibilité, l’engagement des équipes et les résultats.
Nous proposons un accompagnement sur-mesure, adapté à votre secteur d’activité, à votre culture d’entreprise et aux enjeux spécifiques du poste.
Objectif : une prise de fonction maîtrisée et efficace
- Clarifier son rôle et ses priorités
- Construire sa légitimité
- Structurer son plan d’actions
- Installer des rituels managériaux efficaces
- Prévenir les tensions et sécuriser le climat d’équipe
Accompagnements ciblés possibles
- Gestion des conflits
- Pilotage de la performance
- Leadership et posture managériale
- Conduite du changement
- Communication d’équipe
Investir dans la prise de poste, c’est investir dans la performance collective.
Un manager bien accompagné :
- Gagne en confiance et en efficacité
- Prend des décisions plus structurées
- Réduit les tensions internes
- Mobilise durablement ses équipes
Contribue directement aux résultats de l’entreprise
La réussite managériale ne repose pas uniquement sur l’expérience.
Elle repose sur un accompagnement stratégique adapté au contexte réel.
Modalités :
- Accompagnement individuel confidentiel
- Présentiel ou distanciel
- Format court, moyen ou long terme
- Diagnostic initial et plan d’actions personnalisé